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與杰克·特勞特面對面 您想問什么問題?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-10-03  來源:不詳  瀏覽次數(shù):346
核心提示:杰克·特勞特是何許人也?他是定位理論之父、被摩根士丹利推崇為高于邁克爾·波特的戰(zhàn)略家。 1972年,他和他的伙伴發(fā)表了題為《
杰克·特勞特是何許人也?

他是定位理論之父、被摩根士丹利推崇為高于邁克爾·波特的戰(zhàn)略家。 1972年,他和他的伙伴發(fā)表了題為《定位時(shí)代》的系列文章。在這些文章里闡述了對廣告營銷界產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響的定位概念,也就是Positioning。從此,營銷界被定位改變了。隨后的40年里,特勞特不斷地使定位理論深入人心,也不斷地為商業(yè)界注入商機(jī)和活力。2001年,美國營銷界評選有史以來對美國營銷界影響大的理論,獲選的就是特勞特和他的伙伴創(chuàng)立的定位理論。

在定位理論中,所有資源都不是以客戶需求為導(dǎo)向,而是以競爭資源為導(dǎo)向,這是否意味著“以客戶為中心”是錯(cuò)誤的經(jīng)營思路?定位首先要尋找市場空檔,而針對如何尋找空擋,特勞特一方面強(qiáng)調(diào)要研究并針對競爭對手的短處,同時(shí),他也強(qiáng)調(diào)“不要對定位或重新定位戰(zhàn)略進(jìn)行過多調(diào)研和思考”,如何理解這兩種說法?重新定位理論適用于哪一類企業(yè)?定位成功的企業(yè)還需要重新定位嗎?一個(gè)企業(yè)的定位是否需要在不同時(shí)期進(jìn)行調(diào)整還是一直保持不變?
 
 
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