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商機無限:母嬰社區(qū)運營之道

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-12-21  瀏覽次數(shù):837
核心提示:如今,社會中間力量80后大多已經(jīng)或者接近而立之年,婚育高峰來臨,給母嬰社區(qū)的發(fā)展帶來廣闊市場空間,因此有人把此時看成是母嬰
如今,社會中間力量80后大多已經(jīng)或者接近而立之年,婚育高峰來臨,給母嬰社區(qū)的發(fā)展帶來廣闊市場空間,因此有人把此時看成是母嬰社區(qū)發(fā)展的春天。然而,受“蘇寧花巨資收購紅孩子”等事件的影響,也有一部分創(chuàng)業(yè)者認為互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入資本整合階段,對于資金匱乏的中小創(chuàng)業(yè)者來說,此時創(chuàng)建母嬰社區(qū)無疑是以卵擊石,勝券不大。

  互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體進入資本整合期已是既成事實,作為行業(yè)分支的母嬰社區(qū),之后的生存空間和環(huán)境到底如何?

  湖南媽媽網(wǎng):互聯(lián)網(wǎng)的舞臺足夠?qū)拸V,市場需求是驚人的,現(xiàn)階段母嬰社區(qū)贏在垂直細分。

  網(wǎng)站介紹:湖南媽媽網(wǎng)(www.hnmama.com)成立于2006年,以交流、分享育兒心得和本地消費信息為核心內(nèi)容。短短的6年時間,發(fā)展成為了一家輻射本土近百萬家庭的育兒交流、消費分享社區(qū),在湖南乃至全國享有較高的知名度!

  湖南媽媽網(wǎng)負責人肖勁松顯然是個“樂觀派”,他認為,雖然互聯(lián)網(wǎng)進入資本整合階段,對創(chuàng)業(yè)者的資金要求提高了,但是互聯(lián)網(wǎng)的舞臺足夠?qū)拸V,市場的需求是驚人的,中小創(chuàng)業(yè)者還有機會。肖勁松說:“任何人都沒有能力一口吃下整個市場,所以每個人都有機會。而且中小創(chuàng)業(yè)者不要談虎色變,只要有明確清晰的運營思路,較完善的盈利模式,就有機會在市場中占據(jù)一席之地,獲得長足發(fā)展。”

  此外,他還認為做事業(yè)不分早晚,只要具備一定的資質(zhì)和能力,那就是佳時機。在他看來,現(xiàn)階段母嬰社區(qū)在一些細分領(lǐng)域有很好的機會,用戶基數(shù)已經(jīng)有了,找到用戶的“剛需”,就有發(fā)展空間。比如,做某一個城市的月嫂保姆服務行業(yè)的網(wǎng)站,至少要把這個城市所有月嫂保姆機構(gòu)都搜羅進去,讓它成為本地新全的月嫂信息網(wǎng)站,成為本地孕婦找月嫂的第一首選網(wǎng)站。類似的細分領(lǐng)域還有很多,中小創(chuàng)業(yè)者需要花更多時間來思考。

  小腳印親子網(wǎng):佳時機已過,只有創(chuàng)建屬于自己的增值核心業(yè)務,才能掌握資本優(yōu)勢。

  網(wǎng)站介紹:小腳印親子網(wǎng)(www.bb06.com)用了8年多的時間,創(chuàng)建了“媽媽集市”、“媽媽百事通”等多種盈利模式,獲得了不錯的運營收入,多年來一直備受當?shù)貗寢尩淖放?,發(fā)展成為福建福州地區(qū)品牌影響力大的媽媽社區(qū)。

  小腳印總經(jīng)理吳積豐在采訪中表示,隨著用戶基數(shù)地不斷膨脹,母嬰社區(qū)的確迎來了發(fā)展春天,但是佳創(chuàng)建時期已經(jīng)錯過,后生存下來的區(qū)域性母嬰社區(qū),一個地方可能只會留下一兩家。吳積豐說:“母嬰社區(qū)佳創(chuàng)建時間應該是在2009年前后,那時互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展更加迅猛,可以給創(chuàng)業(yè)者2-3年的鍛煉期,那時的機會成本也低一些。換成現(xiàn)在,時機成本、人氣成本、競爭成本要高很多。”

  小腳印親子網(wǎng)在他的精心運營下,獲得了不錯的成績,關(guān)于創(chuàng)業(yè)者關(guān)心的母嬰社區(qū)盈利模式,他也給了幾項建設性的意見:

  第一,通過建立本區(qū)域的異業(yè)聯(lián)盟發(fā)展網(wǎng)站增值核心業(yè)務。例如將當?shù)氐脑缃?、兒童攝影、教育、零售、游樂等母嬰機構(gòu)統(tǒng)籌起來,開發(fā)屬于自己的增值業(yè)務。小腳印在2010年建立起“媽媽百事通”業(yè)務,憑借網(wǎng)站的高人氣,為本地教育機構(gòu)推薦生源,由此獲得了雙贏效果:媽媽用戶便捷地選到了心儀的教育機構(gòu);網(wǎng)站獲得了聯(lián)盟機構(gòu)的返利收入。

  第二,投資線上線下母嬰商城、早教中心或培訓機構(gòu)也是不錯的選擇。網(wǎng)站利用平臺自身的優(yōu)勢,將人氣引入線下的商城或自創(chuàng)實體行業(yè),雖然不能直接帶來收入,但其作用是不可估量的。這方面小腳印通過“媽媽集市”進行了很好地實踐,實現(xiàn)了不錯的盈利點,我們俗稱它為“淘寶的價格,實體的交易”運營模式。

  播種網(wǎng):把握互聯(lián)網(wǎng)主流趨勢,用高人氣帶動社區(qū)發(fā)展。

  網(wǎng)站介紹:播種網(wǎng)(www.bozhong.com)創(chuàng)建于2003年,國內(nèi)母嬰社區(qū)的一批黑馬。自創(chuàng)辦以來,致力于為媽媽提供專業(yè)的備孕懷孕育兒等問題解決方案,以活躍度高、內(nèi)容專業(yè)、氣氛溫馨被廣大媽媽所熟知。在2012CIC母嬰行業(yè)研究報告中,被譽為是行業(yè)內(nèi)發(fā)聲量大的新媒體母嬰網(wǎng)站。

  播種網(wǎng)負責人朱峻修和肖勁松有類似的觀點,他認為類似于蘇寧花巨資收購紅孩子的舉動,對于中小創(chuàng)業(yè)者是一種鼓舞,而不是沖擊。朱峻修說:“蘇寧收購紅孩子正是看好母嬰網(wǎng)購未來良好的發(fā)展前景,這意味著能真正抓住‘孩子他媽’的母嬰社區(qū)將會收到越來越高的廣告價值。”

  在社區(qū)運營和盈利模式方面,朱峻修也給出了中肯的建議。他說,把握當今互聯(lián)網(wǎng)主流趨勢,為網(wǎng)站帶去更多的用戶和人氣,發(fā)展前景就水到渠成了。例如結(jié)合當前移動互聯(lián)網(wǎng)特點,網(wǎng)站自行開發(fā)移動客戶端,滿足手機用戶的需要。另外,對于資金壓力比較大的中小創(chuàng)業(yè)者也可以選擇一些免費的移動客戶端應用,如Discuz! 掌上論壇,它既能方便用戶快捷地瀏覽該論壇內(nèi)容,也能為用戶大限度的節(jié)約流量,實現(xiàn)照片即拍即發(fā),隨時隨地進行論壇直播,在移動端為用戶提供專門的論壇服務。

  廣州媽媽網(wǎng):現(xiàn)在是母嬰社區(qū)的好發(fā)展時機,要注重內(nèi)容建設。

  網(wǎng)站介紹:廣州媽媽網(wǎng)(www.gzmama.com)創(chuàng)立于2004年年底,致力于打造親子育兒、婚姻家庭、工作情感、懷孕咨詢的互助互動社區(qū),集聚會、交流、購物于一體的女人世界。廣州媽媽網(wǎng)是廣州地區(qū)大的育兒母嬰類網(wǎng)站,在媽媽圈子中具有較大影響力。

  廣州媽媽網(wǎng)總經(jīng)理劉穎可謂“實戰(zhàn)派”,她認為母嬰社區(qū)現(xiàn)

。

在是一個很好的機會,或者說后的機會。因為人口高峰就這一波,過了這一波人口出生率就會下降。具體在運營方面,劉穎提出要注重網(wǎng)站實用性內(nèi)容建設,強調(diào)論壇內(nèi)容一定要能給會員帶來實質(zhì)性幫助。在廣州媽媽論壇里,他們通過Discuz! 的聚合功能,分別將一天、一周、一個月以內(nèi)受用戶關(guān)注和點擊大的帖子“聚合”起來,方便“媽媽們”獲取信息、咨詢信息。

  后,劉總友善地提醒眾多創(chuàng)業(yè)者,目前的母嬰行業(yè)具有一定的門檻,從零開始做母嬰社區(qū),已經(jīng)機會渺茫或沒有機會。中小創(chuàng)業(yè)者欲切入母嬰行業(yè),還需走“合作”路線,或者做母嬰周邊的產(chǎn)業(yè)。

  結(jié)語:總體看來,在當前形勢下,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者對母嬰社區(qū)未來的發(fā)展前景還是看好的。各位創(chuàng)業(yè)者可以結(jié)合自身的實際情況,各取所需地吸收四位先行者的經(jīng)驗。人們都說“心態(tài)決定一切”,所以創(chuàng)業(yè)者要保持好心態(tài),帶著興趣去做社區(qū),耐心地服務好每一位會員,只要人氣足夠好,賺錢或商業(yè)模式自然會出現(xiàn)。

 

 
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