遭受iPad強(qiáng)力沖擊、第一季度預(yù)虧4800萬元、深陷“高管套現(xiàn)”風(fēng)波后，風(fēng)暴眼中的漢王走過了一條過山車式的軌跡。日前，漢王董事長劉迎建首度向媒體開口，對《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》坦露將近半年來的疲憊，“我承認(rèn)打了一場局部的敗仗”，他說。

　　2010年3月，漢王科技（002362）股份有限公司（簡稱漢王）高調(diào)上市，成為中國電紙書概念第一股，其董事長劉迎建也瞬間成為資本和媒體追捧的熱點(diǎn)。然而2011年一季度突然爆出的虧損季報，以及在iPad為首的平板電腦沖擊下對電紙書產(chǎn)業(yè)的普遍質(zhì)疑，將漢王和劉迎建置于輿論熔爐的中心炙烤。

　　中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易認(rèn)為，漢王在今年上半年“遭遇彗星撞地球般的沖擊”。劉迎建自己也說，接踵而至的負(fù)面消息感覺像是身上掉了一塊肉，“但是心臟機(jī)能沒問題”。

　　在與《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》常務(wù)副總編李強(qiáng)強(qiáng)的對話中，劉迎建說，“希望下半年漢王就緩過來”。

　　局部戰(zhàn)敗

　　李強(qiáng)強(qiáng)：近這小半年來，業(yè)界各種各樣的聲音一直圍繞著漢王。有人說對漢王的批評是夸大或者說過度解讀了，也有一些基于產(chǎn)業(yè)趨勢的分析和判斷。我們更關(guān)心的是，這段時間你是在什么樣的狀態(tài)下渡過的？

　　劉迎建：漢王的問題主要體現(xiàn)在財務(wù)方面。一季度財報顯示漢王高達(dá)到4800萬元的虧損，這對于一家上市不久的公司來說是一個非常不利的消息。在市場競爭方面，漢王主營業(yè)務(wù)的電紙書受到蘋果iPad降價沖擊，從局部上看我打了個敗仗。

　　漢王是以做識別起家的，三年前我才進(jìn)入電紙書領(lǐng)域。在此之前，不管是在手寫筆、文本王還是在人臉識別領(lǐng)域，我也算是常勝將軍，這個可不我自封的（笑）。

　　那些產(chǎn)品都是行業(yè)應(yīng)用，而消費(fèi)電子市場競爭很險惡。在與iPad的側(cè)面交鋒中，漢王落敗了。但勝敗乃兵家常事，被蘋果打敗的企業(yè)也不少，像摩托羅拉、諾基亞等。

　　電子閱讀器這個戰(zhàn)略方向沒有錯。書報刊數(shù)字化是大勢所趨，漢王書城是為了適應(yīng)未來書報刊的數(shù)字化而搭建的內(nèi)容分銷平臺。10年之后，大部分?jǐn)?shù)字化的書報刊都會通過終端呈現(xiàn)在讀者面前。

　　遭遇挫折后，我們在反思教訓(xùn)的同時并沒有放棄研發(fā)，（電子閱讀器）這個戰(zhàn)略方向我們還會堅持。

　　李強(qiáng)強(qiáng)：你認(rèn)為是打了一場“局部的敗仗”，之前你對這個敗仗有預(yù)期嗎？

　　劉迎建：完全沒有。

　　李強(qiáng)強(qiáng)：這是很有問題的。

　　劉迎建：說實(shí)話，我沒有預(yù)估到會這么嚴(yán)重。我沒想到iPad會那么大幅度地降價。我做電紙書時是一步步向前推進(jìn)的，從開始功能比較簡單的N510，到加上手寫功能的N518，再到去年初推出的N618，這是一個不斷上升提高的軌跡。但是，后來的8寸電紙書跟iPad大小相仿，定價在3400元左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于降到2888元的iPad，幾乎被完全封殺，大筆廣告費(fèi)打了水漂。